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江蘇正大天晴藥業(yè)-30年躋身藥企百強(qiáng)
- 來源： 農(nóng)民日?qǐng)?bào) 作者：百濟(jì)動(dòng)態(tài) 瀏覽： 發(fā)布時(shí)間：2009-5-12 18:06:00
正大集團(tuán)，一個(gè)靠農(nóng)業(yè)起家的跨國企業(yè)；江蘇農(nóng)墾集團(tuán)，也是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的企業(yè)。兩者的結(jié)合，產(chǎn)生了一個(gè)中國制藥百強(qiáng)企業(yè)———江蘇正大天晴藥業(yè)，一個(gè)年產(chǎn)值達(dá)15億元、利稅5億元的企業(yè)。
1969年8月，經(jīng)江蘇生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師批準(zhǔn)，組建江蘇生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師制藥廠。負(fù)責(zé)籌建的軍隊(duì)干部和八名知識(shí)青年用一萬元的流動(dòng)資金，加上由農(nóng)場(chǎng)提供的六間平房作廠房，“土法上馬”，藥廠初具雛形。1973年，第一師制藥廠改名為連云港東風(fēng)制藥廠，實(shí)現(xiàn)年利潤40萬元。
到1984年，公司實(shí)現(xiàn)年利潤70萬元。但由于企業(yè)遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，于是，廠領(lǐng)導(dǎo)作出決策，將連云港東風(fēng)制藥廠與原江蘇農(nóng)墾磷肥廠合并，企業(yè)遷至市區(qū)的原磷肥廠內(nèi)。1993年，成立連云港東風(fēng)制藥總廠，取得了建廠24年來最好的經(jīng)營成果，銷售收入超億元，利稅過3000萬元大關(guān)。
1995年，天晴制藥總廠的銷售額雖早已過億，但時(shí)任廠長的陶惠啟卻開始為留不住人才而苦惱。身為一個(gè)國有企業(yè)的廠長，陶惠啟沒有辦法給他們市場(chǎng)化的工資待遇。同樣的工作，深圳的工資是5000元(具體價(jià)格以門店價(jià)格為準(zhǔn))，而在天晴，只能給他們1000多元。當(dāng)時(shí)首先想到的是用合資的方式解決機(jī)制問題。經(jīng)過兩年的談判，江蘇農(nóng)墾選擇了正大制藥集團(tuán)合資并由外方控股。對(duì)此，很多人擔(dān)心陶惠啟還能不能干上“一把手”。陶惠啟說，只要能解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸，我不做“一把手”也值。合資以后,正大只派來一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，陶惠啟為正大天晴副董事長。公司經(jīng)營放手讓原班人馬負(fù)責(zé),正大天晴的經(jīng)濟(jì)效益開始以每年30%的速度遞增。
正大天晴進(jìn)入肝藥行業(yè)純屬偶然。20年前，連云港東風(fēng)制藥廠在與某科研機(jī)構(gòu)合作研發(fā)甘草酸治療肝炎的第二代產(chǎn)品———強(qiáng)力寧時(shí)，偶然了解到衛(wèi)生部當(dāng)時(shí)的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：我國肝炎病毒攜帶者占總?cè)丝?0%，而慢性肝炎病人又占其中30%，每年帶給國家的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)400億－500億元人民幣。雖然我國已有制藥企業(yè)數(shù)千家，但涉及肝藥研發(fā)的只有數(shù)十家。歐美雖然也有一些公司介入，但由于肝病在歐美不是主要病種，因而投入不是很大。
在數(shù)據(jù)面前，正大天晴管理層感到大有可為。1997年5月，泰國正大集團(tuán)在中國尋求合作伙伴時(shí)，看中了天晴制藥的產(chǎn)業(yè)定位和經(jīng)營理念，以60%的股份入主組建正大天晴。隨后，中國中醫(yī)研究院、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院、中國藥科大學(xué)等60余家科研機(jī)構(gòu)以及數(shù)百位專家學(xué)者相繼將天晴作為研究基地，奠定了正大天晴在抗肝炎、抗病毒等領(lǐng)域獨(dú)一無二的地位。
正大天晴2002年完成股份制改造，2003年，正大天晴的“兩欣”（甘利欣、天晴復(fù)欣）產(chǎn)品國內(nèi)銷售額5億元，這是國內(nèi)植物單體制劑領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭的兩個(gè)肝病藥產(chǎn)品。正大天晴藥業(yè)總裁孫鍵介紹說：“2008年，五個(gè)產(chǎn)品的銷售額將超億元，而這五個(gè)產(chǎn)品主要集中在肝健康領(lǐng)域�！闭筇烨缯诖蛟臁皟|元產(chǎn)品群”，用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品群戰(zhàn)略帶動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
國產(chǎn)肝藥是從仿制起步的，這種方式使我國醫(yī)藥業(yè)少走了很多彎路。正大天晴也走過仿制藥的路子，但長此以往，容易形成“多快好省”的仿制體制，缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力和壓力。正大天晴管理層努力改變研發(fā)策略，如提高研發(fā)資金比例、引進(jìn)高端研發(fā)人才等。目前正大天晴的研發(fā)投入占到銷售收入的8%，遠(yuǎn)高于國內(nèi)制藥企業(yè)的平均水平。2003年成立博士后科研工作站，這是國內(nèi)第一個(gè)專業(yè)從事肝藥研發(fā)的國家級(jí)博士后科研工作站。
2008年正大天晴藥業(yè)的銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到15億元，其中具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品的銷售收入預(yù)計(jì)占到總銷售收入的50％。正大天晴擁有申請(qǐng)專利112項(xiàng)，其中發(fā)明專利92項(xiàng)；共有44項(xiàng)專利申請(qǐng)獲得授權(quán)，其中發(fā)明專利28項(xiàng)。正大天晴以專利藥為龍頭的產(chǎn)品鏈和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)初步形成。 （2009.12.23）
1969年8月，經(jīng)江蘇生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師批準(zhǔn)，組建江蘇生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師制藥廠。負(fù)責(zé)籌建的軍隊(duì)干部和八名知識(shí)青年用一萬元的流動(dòng)資金，加上由農(nóng)場(chǎng)提供的六間平房作廠房，“土法上馬”，藥廠初具雛形。1973年，第一師制藥廠改名為連云港東風(fēng)制藥廠，實(shí)現(xiàn)年利潤40萬元。
到1984年，公司實(shí)現(xiàn)年利潤70萬元。但由于企業(yè)遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，于是，廠領(lǐng)導(dǎo)作出決策，將連云港東風(fēng)制藥廠與原江蘇農(nóng)墾磷肥廠合并，企業(yè)遷至市區(qū)的原磷肥廠內(nèi)。1993年，成立連云港東風(fēng)制藥總廠，取得了建廠24年來最好的經(jīng)營成果，銷售收入超億元，利稅過3000萬元大關(guān)。
1995年，天晴制藥總廠的銷售額雖早已過億，但時(shí)任廠長的陶惠啟卻開始為留不住人才而苦惱。身為一個(gè)國有企業(yè)的廠長，陶惠啟沒有辦法給他們市場(chǎng)化的工資待遇。同樣的工作，深圳的工資是5000元(具體價(jià)格以門店價(jià)格為準(zhǔn))，而在天晴，只能給他們1000多元。當(dāng)時(shí)首先想到的是用合資的方式解決機(jī)制問題。經(jīng)過兩年的談判，江蘇農(nóng)墾選擇了正大制藥集團(tuán)合資并由外方控股。對(duì)此，很多人擔(dān)心陶惠啟還能不能干上“一把手”。陶惠啟說，只要能解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸，我不做“一把手”也值。合資以后,正大只派來一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，陶惠啟為正大天晴副董事長。公司經(jīng)營放手讓原班人馬負(fù)責(zé),正大天晴的經(jīng)濟(jì)效益開始以每年30%的速度遞增。
正大天晴進(jìn)入肝藥行業(yè)純屬偶然。20年前，連云港東風(fēng)制藥廠在與某科研機(jī)構(gòu)合作研發(fā)甘草酸治療肝炎的第二代產(chǎn)品———強(qiáng)力寧時(shí)，偶然了解到衛(wèi)生部當(dāng)時(shí)的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：我國肝炎病毒攜帶者占總?cè)丝?0%，而慢性肝炎病人又占其中30%，每年帶給國家的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)400億－500億元人民幣。雖然我國已有制藥企業(yè)數(shù)千家，但涉及肝藥研發(fā)的只有數(shù)十家。歐美雖然也有一些公司介入，但由于肝病在歐美不是主要病種，因而投入不是很大。
在數(shù)據(jù)面前，正大天晴管理層感到大有可為。1997年5月，泰國正大集團(tuán)在中國尋求合作伙伴時(shí)，看中了天晴制藥的產(chǎn)業(yè)定位和經(jīng)營理念，以60%的股份入主組建正大天晴。隨后，中國中醫(yī)研究院、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院、中國藥科大學(xué)等60余家科研機(jī)構(gòu)以及數(shù)百位專家學(xué)者相繼將天晴作為研究基地，奠定了正大天晴在抗肝炎、抗病毒等領(lǐng)域獨(dú)一無二的地位。
正大天晴2002年完成股份制改造，2003年，正大天晴的“兩欣”（甘利欣、天晴復(fù)欣）產(chǎn)品國內(nèi)銷售額5億元，這是國內(nèi)植物單體制劑領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭的兩個(gè)肝病藥產(chǎn)品。正大天晴藥業(yè)總裁孫鍵介紹說：“2008年，五個(gè)產(chǎn)品的銷售額將超億元，而這五個(gè)產(chǎn)品主要集中在肝健康領(lǐng)域�！闭筇烨缯诖蛟臁皟|元產(chǎn)品群”，用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品群戰(zhàn)略帶動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
國產(chǎn)肝藥是從仿制起步的，這種方式使我國醫(yī)藥業(yè)少走了很多彎路。正大天晴也走過仿制藥的路子，但長此以往，容易形成“多快好省”的仿制體制，缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力和壓力。正大天晴管理層努力改變研發(fā)策略，如提高研發(fā)資金比例、引進(jìn)高端研發(fā)人才等。目前正大天晴的研發(fā)投入占到銷售收入的8%，遠(yuǎn)高于國內(nèi)制藥企業(yè)的平均水平。2003年成立博士后科研工作站，這是國內(nèi)第一個(gè)專業(yè)從事肝藥研發(fā)的國家級(jí)博士后科研工作站。
2008年正大天晴藥業(yè)的銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到15億元，其中具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品的銷售收入預(yù)計(jì)占到總銷售收入的50％。正大天晴擁有申請(qǐng)專利112項(xiàng)，其中發(fā)明專利92項(xiàng)；共有44項(xiàng)專利申請(qǐng)獲得授權(quán)，其中發(fā)明專利28項(xiàng)。正大天晴以專利藥為龍頭的產(chǎn)品鏈和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)初步形成。 （2009.12.23）
TAG：正大天晴 甘利欣 天晴復(fù)欣
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